¿CUÁL ERA LA FUNCIÓN DE CADA UNO DE LOS PROTAGONISTAS?

Ryan Bingham (George Clooney) Es un ejecutivo, empleado de una empresa consultora de despidos, su función principal es recorrer diversas ciudades de Estados Unidos durante gran parte del año para visitar empresas que contratan sus servicios para que realice despidos cara a cara a los empleados que ya no se requieren y que la empresa no es capaz de despedir directamente. Bingham emplea la frase “Gente que construyo un imperio o que cambio el mundo se sentó dónde está usted ahora” o “cuanto le pagaron por renunciar a sus sueños”  para reducir el impacto del despido, vendiendo el momento como una oportunidad de  hacer realidad sus sueños.

Natalie Keener  (Anna Kendrick) Es una joven psicóloga que tiene una hoja de vida impresionante, que ingresa a la empresa consultora con una propuesta innovadora de implementar un programa de despidos virtuales, que ayudara a reducir los gastos en viajes de los ejecutivos que trabajan en la empresa consultora y que aumentara considerablemente  la eficiencia en el proceso de despidos. Natalie debe adquirir la experiencia en el área de despidos y probar que su sistema es eficiente, así que acompaña durante un tiempo Bingham y es ahí donde comprueba que no es fácil realizar el proceso de despidos con un frío sistema virtual.

CÓMO ASEMEJA LOS CONTENIDOS DE LA ASIGNATURA: APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL CON LA PELÍCULA

El aprendizaje organizacional es una alternativa que convierte la información en conocimiento aumentando la productividad de la empresa. En la empresa consultora de despidos se ve claramente como aplican el aprendizaje organizacional, lo observamos cuando al ingresar Natalie a la empresa esta trae ideas innovadoras y de transformación del cómo se realizan los procesos dentro de la empresa, mirando la posibilidad de adoptar  un nuevo método que permite realizar despido de manera remota con el uso de la tecnología, reduciendo los gastos y aumentando la eficiencia, también lo observamos cuando en el proceso de formación que realizan a los nuevos consultores , Natalie es asignada para acompañar a Ryan para su entrenamiento, Ryan debe trasmitirle sus conocimientos sobre todo el proceso de despidos, que palabras debe evitar y cómo manejar sus emociones y las de los empleados, la planificación de sus viajes y como ahorrar tiempo valioso y como maximizar sus recursos.

Fuente: CHAVEZ, N. (2013) El Aprendizaje Organizacional, una Estrategia para la Competitividad. Recuperado de http://www.degerencia.com/articulo/el-aprendizaje-organizacional-una-estrategia-para-la-competitividad

¿APLICA EL MODELO DE DESPIDOS PLANTEADO EN LA PELÍCULA A LA ACTUALIDAD DE LAS EMPRESAS COLOMBIANAS?

En la actualidad es común que muchas empresas realicen sus contrataciones por medio de las llamadas bolsas de empleos o temporales, de esta manera se evitan problemas legales y realizar todo el proceso de contratación, son estas empresas las encargadas de comunicar a los empleados cuando que su contrato ha sido terminado, pero muchas veces esta noticia son recibidas por las personas por medios no directos como cartas o llamadas telefónicas, donde le informan a los empleados que la empresa donde laboran ya no requiere de su servicio dejando una sensación incertidumbre y enojo, por este motivo sería bueno que así como estas empresas realizan las contrataciones por medio de intermediarios, también contratara una persona experta para realizar el proceso de despido de manera personal más amable y humano. La aplicación del modelo outplacement sería el ideal para realizar esta tarea.  

¿COMO ESTUDIANTE DE TALENTO HUMANO, QUÉ MODELO DE DESPIDOS SUGIERE TANTO PARA LA PELÍCULA COMO PARA LA REALIDAD DE LAS EMPRESAS COLOMBIANAS?

La mejor opción sería que el jefe inmediato fuera el encargado de dar la noticia junto con un profesional de recursos humanos, con un trato digno y amable explicándole claramente los términos de su despido, además de poner en practica el de outplacement, este modelo permite que los empleados que se quedan sin puesto de trabajo, analicen las posibilidades que se les presenta en el mercado laboral, tengan un acompañamiento personal y personalizado, ya que la finalidad de la outplacement es la de facilitar la reinserción al mercado laboral de los empleados vacantes, de esta manera el empleado puede conseguir un nuevo empleo de manera más rápida y eficiente, mejora su confianza y autoestima, se capacita para diferenciarse de los demás y la empresa también tiene ventajas, ya que no se ve afectada porque elimina los problemas legales, y su imagen queda bien ante los empleados y la sociedad. Aunque en la película se ve el asomo de este método, realmente no es aplicado al cien por ciento, ya que la finalidad del consultor es que el empleado, se retire pronto y sin problema.

OPINIÓN PERSONAL DE LA PELÍCULA UP IN TE AIR

Es importante ver la descripción fría y real que hace el protagonista sobre la actualidad con los despidos, no es importante el empleado en sí, sino que la compañía que despide quede libre de inconvenientes que se puedan presentar y para que esto no se dé, se le ofrece al despedido opciones que le permitan encontrar empleo de manera más rápida pero sin darle el acompañamiento real, sino para salir pronto de ese problema.

Son muchas las empresas que se enfocan más en la productividad y el rendimiento económico que generan los empleados, que en brindarles un trato humano y digno, el hecho de contratar una persona para que realizara el trabajo sucio de despedir a una persona y evitar según ellos de esta manera, hechos de violencia y problemas legales, habla de una empresa que no le interesa el sentir de las personas que hacen parte de su organización, ni del tiempo que estuvieron vinculados en ella sino de las ganancias que se obtienen. Es probable que esta película sea un reflejo del futuro donde muchas empresas se vuelvan cada vez más inhumanas y lleguen a implementar medios virtuales no directos para comunicarles a los empleados que ya no se requiere de su servicio.

A pesar que la meta de los protagonistas era la de cumplir con la tarea de despedir personas sin cargo de conciencia, de manera fría y evitando sentimentalismo, Ryan realizaban el proceso de manera que el empleado no se sintiera un total fracaso, sino que le brindaba la visión de una gama de Posibilidades para cumplir sus metas y sueños, que vieran en este fracaso una oportunidad de mejora.